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中国医疗空间环保设计需要“大思维” | 李俊瑞

随着工业文明的发展和一次又一次科技革命的“爆发”,人类的生活方式变得越来越便捷和舒适,但同时也为之付出了沉重的代价,全球变暖、人口膨胀、大气污染、水土流失、空气污染等一系列严峻的现实问题已经让人措手不及,无处可逃。6月5日是世界环境日,刚刚过去不久,世界各大媒体对多种环境问题的报道至今仍留有“热度”,长鸣的警钟再一次唤醒麻木中的人们。

我们人类需要一个什么样生存环境?依靠智慧和自然,获取幸福和快乐?

这是我们人类一直在追求的目标,可是我们现在却不得不面对各种环境危机,可以肯定,这并不是我们的初衷。

人类是时候开始重新审视以往的所作所为和价值标准,积极寻找解决危机的有效途径。此时,提倡环保,珍惜资源,爱护地球,成了全人类义不容辞的共同义务。

当人类开始普遍意识到海洋污染、大气污染等这些大规模污染问题时,一种更为隐形的“杀手”早已潜伏在人类身边,那就是室内污染,而医疗空间的公共性,会让医院成为不容易发现的死角。面对室内污染,尤其是医疗空间污染,我们面临着怎样的问题?我们又该怎么办?下面就让我们一起来听听有三十多年的家居设计和医疗空间设计经验的北京建筑工程装饰有限公司设计总监李俊瑞的看法。

李俊瑞:中国医疗空间环保设计需要“大思维”

北京建筑工程装饰有限公司设计总监李俊瑞

李俊瑞,北京市建筑工程装饰有限公司设计总监;1999年至今先后主持了上海华彬国际大厦、人民大会堂北京厅改建、人民大会堂元首会谈厅、北京长城饭店公寓改造、北京饭店总统套房、北京城市轻轨车站、甘肃省博物馆、中华人民共和国海关总署、中华人民共和国教育部、钓鱼台10号楼、北京市政府办公楼、天津城市轻轨车站、北京德宝饭店、中国海关商品检验检疫局、中国再保险集团大厦、北京中日友好医院等多个项目。

【记者】说起环保,大家可能只会想到节能、绿化、低碳等比较泛的概念,您作为设计师,所理解的环保概念是什么?

【李俊瑞】确实很多人对环保的理解容易流于概念,如节省点电、弄点绿色植物等等,但这只是停留在表象,解决不了根本问题。什么叫做环保?少用就叫环保。如纸少用就环保,节省时间也是环保。所以一个医院的流程,合理性本身就是一种环保。另外一个就是建筑本身的设计,比如说如何利用自然采光,可以减少电能;又比如采用自然通风,走廊上面尽量减少一些实墙体,使空气互相流通,这才是环保。

我们知道,现在医院里最大的问题就是挂号和结账。如果我们把挂号和结账都放在同一楼层里,首先所有的人都必须坐电梯上下,耗电就增多了,而且在医院耗时间多的话,等人出来,堵车了,导致城市道路压力也大,一个小时能办完的事要花几个小时。所以我觉得节能环保属于一个大思维,而不是一个小思维。但大思维也牵扯到一些具体做法,比如挂号。现在北京朝阳医院采用两种挂号方法,一种是电脑预约,另一种是亲自挂号,这样就把医院人流量分散了,同时也节省了时间。对于短暂的人生来说,时间也是一种资源,节约时间也是一种隐藏性的环保。说到底,环保问题要从源头上去解决,就是到服务的最前端去解决,比如分层挂号、结账。

【记者】刚才您说分层挂号和结账,但分层挂号结账会不会比在同一层挂号结账所占用的空间要多,从而造成空间浪费?

【李俊瑞】不会。试想假如不是分层挂号结账,都设在一层,几百人人聚在一起,也要占到同样多的空间,同时容易造成拥挤,空气不流畅,甚至出现交叉感染的危险。如北京前几年“非典”期间,很多人就是因为交叉感染而病逝。

【记者】您有三十多年的室内设计经验,甚至可以说是和中国设计领域同步成长起来的一代设计师,据您所知,中国的环保设计意识是从什么时候萌芽的?

【李俊瑞】中国环保意识受西方的影响比较大。过去中国对环保意识是比较初级的,也不会谈生活质量,基本上还处于满足基本生存的状态。随着经济的发展,人们对生活质量有了追求,不再单纯追求数量,更加注重质量。反过来说,环保意识是和生活质量密切相关的。

【记者】您设计过北京中日友好医院和北京朝阳医院,当初您在设计时,有没有考虑过环保问题?

【李俊瑞】医院的环保肯定是放在首位的!什么叫环保?环保就是环境保护。如何保护一个环境,就医院的垃圾清理和存储问题来讲,就是一个非常重要的问题,处理好了就是保护了环境。医院垃圾的处理首先不能交叉感染;另外一个垃圾存放的地方都要配上冷气,以免腐烂变质,繁衍细菌,传染病毒。

【记者】医院是一个比较特殊的公共空间,很多患者对气味等比较敏感,甚至容易过敏,那么您在设计医院时所用的材料是我们常规所见的,还是有它们的特殊性?

【李俊瑞】医院里的材料包括墙面尤其是公共的墙面,必须是易清洁的,因为消毒液能直接在上面清理污渍、杀菌。同时,医疗空间设计材料一定要通过国家各种部门的检测才能使用。

【记者】有的医疗空间设计可能因为追求美观而忽视了环保,您怎么看待这个问题?

【李俊瑞】医疗空间设计因为追求美观而忽视环保,往往有两种人,一种是甲方根本不知道自己要什么;另一种情况是设计师根本不了解医院,自己做医院设计却从来不去医院做调研。像我们做医疗空间设计时,每一个科室会花至少一个星期去调研。不去调研的话,会出现很低级的错误。比如你不知道一个孕妇在医院是怎么呆的,会给她们设计椅子,其实孕妇不需要坐着,需要靠着才舒服。这就是设计的问题。又比如输液时难免想去卫生间,那你就要设计好如何解决输液上卫生间的问题,这都需要到医院实际考察才清楚。

【记者】据我们所知,您到澳大利亚留学和工作过一段比较长的时间,您觉得澳大利亚在医疗环保方面做得如何?有什么地方值得我们学习?

【李俊瑞】澳大利亚在医疗空间环保设计上比我们先进,需要我们学习的地方很多。首先在医疗空间设计概念上就不一样,他们的目光比较长远,打个比方如果说我们看事情的目光是10米,那么他们是50米,说的不好听点我们是“近视眼”,还处于“看山是山,看水是水”阶段。如果出国考察你会发现,国外的医院不是像我们现在所看到的医院,而是像一个小小的社区,有咖啡厅、商店等配套服务,非常的人性化。

【记者】作为设计师,您觉得自身可以从哪些方面带动医疗空间的环保设计?

【李俊瑞】很多东西如国家对环保方面的政策法规等方面,我们一下子无法改变,但是我们作为设计师如果认识了浪费、污染等问题,应该尽量解决,杜绝再次犯浪费、污染的错误。

【记者】非常感谢您接受我们的专访,谢谢!