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设计的未来要回归空间的本质 | 殷艳明

殷艳明:设计的未来要回归空间的本质

设计师档案:殷艳明,深圳市创域设计有限公司首席设计师、设计总监;国际室内建筑师/设计师联盟深圳委员会委员;亚洲室内设计学会联合会深圳委员会委员;香港室内设计协会中国深圳代表处委员;中国建筑学会室内设计分会第三专业委员会副秘书长;深圳市室内设计师协会常务理事。

从业近二十年来一直专注于室内空间的设计与表达,作品风格稳健而富于变化,擅长处理复杂而多变的功能空间,尤其在高级酒店设计、商业地产设计、商业空间设计的把握上颇有心得。设计手法成熟内敛,注重人与空间、形态与色彩的平衡关系,着力传达出设计的意境及本位美,2009年由大连理工出版社出版个人设计专辑《设计的日与夜》。

洞悉设计市场的变化 调整企业发展的方向

【A963】您个人感觉2012年商业地产的设计市场如何?您觉得设计需求是否在增长?

【殷艳明】因为市场的转变,2012年的商业地产设计市场与2011年相比,需求呈增长趋势。近两年国家颁布的房产政策、以及城市住宅楼盘的开发速度,使得样板房空间的设计需求产生了一些变化,放缓了趋势;但商业地产项目的设计需求,则呈现出另外一个走向。在我们所接触的项目里,这种需求量相比以前有所增长。敏锐的市场洞察力,对于设计行业和设计公司来说非常重要,因为我们的设计,涉及到经济的增长,社会的发展,国家的宏观调控等,我们需要随时根据市场的变化来调整我们的发展方向。

【A963】去年自国家实施“限购令”等一系列房地产宏观调控政策之后,全国各大一线城市的楼盘销售都收到很大影响,房地产行业严重受挫,这对设计行业有没有影响?

【殷艳明】从宏观调控的角度来说,当经济的增长呈现泡沫式,出现无法控制的局面,国家进行宏观调控是一种必然。设计也是同样的道理,早些年大量的豪宅、样板房,各种风格五花八门;无论是酒店、会所还是办公,大家都在盲目的追求所谓的高端,奢华,缺乏理性。但今年随着宏观调控以后,我发现大家对设计的要求,以及设计的服务变得更细致,也更理性化,会站在造价成本的角度去思考。这种变化就好像是生物链一样,上面一变,下面所有的东西都会跟着变。

设计师应该充分认识到这种变化,不断的去增强自己的内功,现在市场对于设计的需求,不再仅仅停留在你帮我把图画好就可以,它需要的是全方位服务,从营销理念的相匹配开始,到最后完成交付使用,设计师都在要这个体系中承担重要角色。今年商业地产项目中,商业会所相对活跃,需求量增长,所以我们也在思考如何调整自己的思路。因为现在的这种商业会所包含的功能比较多,可以包含餐饮,主题酒吧等,它不仅可以满足开发楼盘业主的需求,同时还可以对外经营。我们需要通过设计把这两种功能结合在一起,让它的市场生存机率更大,更有生命力。

【A963】2012年,设计企业越来越多,设计企业之间的竞争也愈发激烈,这对您来说是充满机遇还是挑战更大?

【殷艳明】在同行设计师与设计公司之间,竞争是肯定存在的,但我认为这种竞争可以是良性的,既是竞争也是合作。因为在很多项目中,经常会有几家不同的设计公司,包括我认识的一些同行,大家一起来做同一个项目。因为业主在选择设计企业的时候,他会考虑不同设计企业有不同的专长,有些设计师的档期很难全程跟踪,以及项目的主题角度等各个方面的问题进行组合,让不同的设计企业一起来完成这个项目,如果这时候大家都能各自发挥优势的话,我相信一定可以把项目做得更好。

其实在我看来,设计行业之间,大家不管怎么做,都肩负着推动行业良性发展的重要责任,特别对于我们要走品牌化的设计公司来说,我们更要特别注意市场的变化,用心体会,为业主和客户创造最大的商业价值。

【A963】在您看来,未来的设计企业,最好的状态是合作共赢?

【殷艳明】只有这样才有可能更好的推动行业的良性发展,我很反对大家通过互相排挤、压价的手段进行恶性竞争。本来我们和国外设计行业之间,就设计收费来说都已经相差很大,行业的发展应该是所有人的平台,我们要在这个平台上,做自己最好的服务,把平台搭建的更好,往上面走,而不是再走老路,回到以前的状态。所以合作共赢是我们所有的设计公司要走的路。

【A963】您觉得设计、选料、施工等一体化的模式,是否会推行到商业地产设计中?创域为什么一直坚持走纯设计路线?

【殷艳明】不好说,因为我认为一个设计公司如果要走品牌化路线,他的精力是有限的,一旦涉及到施工,企业所要关注和考虑的就会越来越复杂,其中包括很多非设计因素,你需要介入的也越来越多。这样你的精力就会被分散掉,专注度也会下降,当然如果你都能处理的很好,这样形式也可以使企业做大做强。只要大家明白自己能做什么,想要什么,明确自己的价值定位之后,选择最适合自己企业的发展道路,然后坚定的走下去就好。行业中我们要允许不同的运营模式存在,给客户在选择企业的时候,更多一种选择。

创域之所以坚持走纯设计路线不走施工,是因为我认为只有设计水准达到一个更高的高度上,才有可能实现自己对设计的追求和理解。当然这并不是说我们不做施工,就会让作品的品质下降,其实只要后期做好跟踪服务,与施工单位多沟通,我觉得不是太大的问题。

未来的商业会所将兼具私密与商业双重功能

【A963】您所提到的商业地产中的会所,和完全对外经营的商业性质的会所,再与某些高端客户人群的私人会所,这三者之间有何区别?

【殷艳明】商业地产的会所项目是属于其他两个契合点之间的一种尝试,它不同于纯私人的会所,只针对一些高端人群开放,很私密;也不同于小区会所只是作为配套附属性的场所,只为小区内部的业主服务。商业会所具备两种功能,即可以分层设置些不同的通道,实现两个方面的运用,从灵活性上看,它具有更强的可操作性,所以未来我们需要调整思路,从设计理念上着手去充分考虑。

【A963】在您今年的商业会所项目中,业主对你们所提出的设计要求有没有什么变化和区别?

【殷艳明】有一些变化,比如现在的商业会所里面不仅包含了餐饮、健身等基本功能,业主还会要求里面有配套的精品购物商场,里面可以设置一些类似爱马仕等奢侈品牌的门面,让客人在里面接受一些咨询和订单。另外除了要营造购买的氛围,我们还需要营造出休闲放松的空间,比如让客人可以在书吧看看书,喝喝咖啡。所以现在的商业会所,会要求把这种一站式的体验结合进去,关注人在里面的精神感受,让客人可以在里面呆一天,而且这一天里可以做很多事。这样的会所既可能服务小区的业主,又可以对外经营,同时小区业主和外来客人在进去会所之后,客人都可以在里面找到自己不同的需求。

【A963】室内设计是一个与时尚紧密相联的行业,您对于时尚的定义是什么?

【殷艳明】时尚的概念非常大,它包含了心理层面和物质层面的不同追求。当然,时尚你可以理解为一种流行色彩,也可以理解为对美的一种心理追求。表现在不同的行业,不同的设计领域里,会呈现出不同的具体风格,比如室内设计中的新古典、新中式风格,它们所谓的“新”其实就代表了对时尚的理解和追求。而设计师要保持这种时尚度,则需要设计师对流行趋势有一个敏感度,要经常走出去看一看,要知道这个时代包括我们当下正在发生什么变化,大家对什么热点的产品比较关注……然后通过自己的设计,把这些东西传达给业主,让自己的作品,他们的东西也能够随时站在时尚的前沿。但在我看来,无论时尚如何变化,室内设计师都应该思考如何赋予科技和时代相结合新的意义,同时时刻关注低碳环保,这会是未来发展的方向。

硬装软装的完美配合 赋予民族风全新的定义

【A963】犹如时尚界的复古风一样,中国室内设计界也刮起了民族风,您觉得这种趋势在2012年会再延伸还是再发展?

【殷艳明】延伸是一定的,但发展就要看我们怎么来挖掘。因为对于民族、历史的东西,大家一直都在用不同的方式去诠释,只是所处的每一个阶段,材料、科技水平等都有差异。如果想要给民族风赋予一些新的定义,新的表现形式的话,一定要结合最新的科技手段,新型材料等,在里面找到一些新的灵感,打破以前对新的理解。因为室内设计中的硬装部分做的太过的话,有可能成为另外一个极端的变化,但是从软装、色彩配搭方面来说,这方面有很大的空间,所以我觉得对于民族风、复古风,要赋予它们新的含义,就要去思考如何把硬装和软装两方面更好的结合。

【A963】在您今年的设计项目当中,您是否有尝试民族风的打算?

【殷艳明】透过设计去表达本土文化,其实是我自己很喜欢的一种方式,因为我本身就喜好与中国传统文化相关的风格、饰品等。中国文化博大精深,我们进行诠释的时候有各种角度可以去尝试,但前提是在做项目之前,与业主进行充分沟通,让他知道你的想法,你要如何表达你的主题内涵,因势利导,找到最好的契合点来切入。

在未来我们的项目里肯定会涉及到这方面,所以对于主题文化的挖掘,我们除了在硬装上做更多的空间关注,要更多的注重软装的沟通与配合。因为以前可能我们过于注重硬装的空间,而忽略了软装对于空间的点缀和搭配;或者在前两年的项目里,到了软装阶段就不受控制,有时候是业主自己去执行,或者他单独找软装公司做,这都会导致最后的效果出现偏差。所以我觉得未来有很大的空间去提升,使两者之间更融合,最终产生更好的效果。

【A963】2011年,从设计企业的人才需求来看,可以明显感受到设计企业对软装配饰的重视,很多设计企业已经有了独立的软装配饰部门。2012年,在您看来,软装配饰是否会像灯光设计一样,从室内设计细分独立出去?

【殷艳明】现在已经有很多独立的软装设计公司。但我个人认为,未来如果软装非常独立的话未必是件好事,室内设计应该是软装硬装不可分割的综合体。有些空间可能把软装单独拿出来做会很出彩,但这种概率有风险性,像我们自己的项目也有软装公司去搭配过,但做得好的只占百分之三十。软装应该是在硬装的基础上,对空间进行补充,像给它穿衣服,但是如果是由不能领悟空间设计理念的软装设计师来搭配的话,很可能就“穿错衣”。目前的软装公司在市场资源的整合这方面是强项,但我还是觉得软装要做得好,更重要的还在于和硬装空间的互动、互补、表达出更新的设计理念。