洗牌促使行业更趋规范化 | 谢银秋

谢银秋，设谷设计创始人，世界华人俱乐部艺术设计顾问，德国华人青年联合文创产业理事兼艺术顾问，中国美术学院风景研究院设谷设计事务所负责人。从事纯设计工作9年，先后在香港设计师事务所，台湾整体软装国际设计机构担任设计总监，积累了丰厚的经验。特别针对高端客户群体有自己独到的眼光和见解!2009年创办设谷设计有限公司，以店面展示设计、样板房和星级酒店会所为主体。

【记者】2013年上半年可谓是风起云涌，银行业的钱荒，房地产业的持续低迷，金融投资竞争加剧……这些都和室内设计行业密切相关。您个人感觉今年的酒店设计市场如何?您如何看待该设计领域未来的发展走势？

【谢银秋】目前酒店领域从四五星酒店转到精品主题酒店的居多，这也是社会发展未来的一个大方向，我们也偶尔做一些别墅、样板房的项目，我认为行业越处于逆势，甲方才越会觉得设计的重要性，好口碑的公司则会更忙。

【记者】近年来，室内设计行业的“洗牌”和“整合”被反复提及，随着当前市场大环境冲击的加剧，您觉得洗牌已经开始了吗？

【谢银秋】“洗牌”我不敢说，但在当前这种市场环境下，我相信乱世出英雄，所谓的“洗牌”和“整合”，我个人觉得这不是一个坏事情，各种来自跨行的，国际团队的，液态重组的冲击，反而给予这个行业更国际化，更规模化的标准，每个行业都要与时俱进，对我们设计行业来说更应该“活到老，学到老”，才能拥有国际化的视野。

【记者】室内设计作为空间环境的二次创造，始终围绕着空间环境的主体——人而进行。作为设计企业，您认为该如何在设计本身上进行自我突破？

【谢银秋】首先从设计师本身的生活感悟开始，一个好的设计师一定是懂生活的，一定是从满足空间的功能和舒适性的基础上再加入艺术美感的东西。

【记者】服务一直被誉为企业软实力的重要体现，在当前激烈的市场竞争中，您认为公司应当通过怎样创新的服务方式来维护客户利益，提升客户满意度？

【谢银秋】个人觉得做企业当以诚实守信为根本，而设计师个人也要在以诚待人的基础上再谈盈利，我们做的是商业艺术，所以在达到艺术要求的同时，更要为客户创造商业价值，不仅给他带来满意度，更要带给他的是惊喜度。

【记者】在品牌制胜的当下，您会通过哪些方式加强贵司的品牌影响力？

【谢银秋】首先从自身意识跟作品上下功夫，好的品牌一定有品质，做出好的口碑。

【记者】许多企业已经意识到自媒体时代的到来，并通过微博、微信等自媒体来传播和扩大自身企业的影响力，您如何看待自媒体对设计师的影响?自媒体时代，设计师该如何经营自媒体?

【谢银秋】媒体的影响力度自然是很大，但如果没有扎实的功能，优秀的团队，创造不出好的作品，媒体的宣传再好，也是枉然。新型微信的推广方式也是如此，只是我们的一个推广渠道，有了这些得力的媒体，只要我们做出好的作品.赢得客户的认同，就是对自己，对公司最有力度的宣传。这样，品牌效应的推广也自然是水到渠成了。

【记者】作为企业运作的核心，员工的精神状态直接关系到企业的未来。面对行业内外的种种竞争压力，您采取何种减压方式?您是如何平衡设计与生活的关系？

【谢银秋】压力也是动力的起源，在目标明确的基础上，放慢放稳脚步，享受这并前进着，做个忙里偷闲之人。

【记者】快乐设计、快乐生活是每个设计师的梦想，您对快乐设计的定义是什么?您理想中的工作状态是什么样子的？

【谢银秋】工作的最高境界是玩,“玩”字体现他的兴趣所在，并乐此不疲，做自己想做的事情，做自己开心的事，在能帮到别人的同时，顺便也把钱给赚了。

【记者】作为公司的首席设计师，您认为设计企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，还应该在哪些方面主动出击?对自己和公司的下一步规划是什么？

【谢银秋】学习，学习，再学习，做一个学习型的团队，学习型的企业，向我们骄傲的历史文化学习，向全球发达国家学习，学会拿来主义，规划出自己的风格特色，让空间设计成为产品设计一样，吸引更多人群来关注我们。